在混凝土攪拌站生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中，成本控制很重要，成本控制是將成本作為控制的主要手段進(jìn)行成本管理。目前混凝土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高攪拌站競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)混凝土攪拌站生產(chǎn)與運(yùn)輸過(guò)程中的生產(chǎn)成本與安全風(fēng)險(xiǎn)控制，下面我們具體來(lái)談一下該怎樣進(jìn)行混凝土攪拌站的混凝土成本控制。

(1)對(duì)事故發(fā)生率進(jìn)行控制

混凝土攪拌站的事故主要是指由賠償、額外檢測(cè)、工地修補(bǔ)、降標(biāo)號(hào)使用、倒灰以及退灰等客觀因素與主觀因素對(duì)企業(yè)造成的損失。在事故發(fā)生之后，應(yīng)該從根本上找出事故發(fā)生是由于生產(chǎn)管理水平、質(zhì)量控制水平還是技術(shù)水平的原因，分析找出原因之后再適當(dāng)?shù)目陀^公正地進(jìn)行事故責(zé)任追究。為了提高對(duì)事故產(chǎn)生原因分析的方便度，要盡量進(jìn)行量化管理分析，為決策者提供數(shù)字形式的事故原因。

(2)對(duì)混凝土的施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格控制

對(duì)于混凝土的施工工藝要從計(jì)量、攪拌、澆筑以及養(yǎng)護(hù)四個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在混凝土攪拌站的現(xiàn)場(chǎng)基本上都采用的是裝載機(jī)進(jìn)行上料操作的，雖然攪拌站本身有自動(dòng)計(jì)量裝置，但是在裝料的過(guò)程當(dāng)中，裝載機(jī)的配料斗比較小，裝載機(jī)斗大，沒(méi)有擋板安置于配料斗之間，石子與砂子在裝料的過(guò)程當(dāng)中混雜的現(xiàn)象非常常見(jiàn)，嚴(yán)重影響計(jì)量的準(zhǔn)確性以及混凝土的強(qiáng)度等級(jí)與可泵性能。因此，在攪拌過(guò)程當(dāng)中，一般都是通過(guò)提高砂子率或者水泥用量來(lái)解決管道堵塞問(wèn)題，這也就大大增加了混凝土攪拌站混凝土的成本。在混凝土攪拌的實(shí)際操作當(dāng)中，由于沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定在最短攪拌時(shí)間內(nèi)進(jìn)行操作，導(dǎo)致管道堵塞以及混凝土的可泵性、和易性降低等問(wèn)題的出現(xiàn)。

(3)對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

采購(gòu)材料有外加劑、水、粉煤灰、礦粉、砂石、水泥，在原材料的選取時(shí)，要經(jīng)過(guò)多方面的考慮，比如性價(jià)比，尤其是在水泥采購(gòu)時(shí)，水泥是混凝土的必備材料，在選取時(shí)要考慮周全，嚴(yán)格把關(guān)。

(4)對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行合理地控制

建筑行業(yè)發(fā)展，優(yōu)化混凝土成本成為重要的考慮對(duì)象?；炷翑嚢枵居?jì)算混凝土成本非常重要的依據(jù)就是混凝土的配合比，混凝土配合比是成本控制的重要部分，同時(shí)它也決定了混凝土原料的用量具體情況，反映了一個(gè)公司以及項(xiàng)目的技術(shù)水平。為了對(duì)混凝土配合比進(jìn)行有效控制，可以對(duì)每種混凝土配合比在每個(gè)工作班進(jìn)行抽取分析試驗(yàn)。

(5)對(duì)成本管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新

我國(guó)現(xiàn)階段混凝土攪拌站成本管理的模式主要有委托加工合建攪拌站生產(chǎn)管理模式、委托加工自建攪拌站生產(chǎn)管理模式、自行加工自建攪拌站生產(chǎn)管理模式這三種?？梢栽诖巳N模式上做相應(yīng)的改變，找出最適合自己的就行。